绩效管理8.5sp1优化补丁5(PT149160)

1.1.1 考核规则支持历史版本(允许修改考核规则)

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应用场景:企业在进行绩效考核过程中,由于考核规则、考核流程、表单发生变化,需要及时调整考核规则信息。

应用步骤:

1、 考核计划建立中创建考核周期,系统会自动复制一份考核规则到当前考核周期下,因此,已启用的考核规则允许修改。

2、 在【绩效管理-绩效业务-员工考核规则】下,已启用状态的考核规则允许修改评估表单、评估流程,且修改当前考核规则的内容,仅对之后考核计划中新建的考核周期有影响,对已建立的考核周期不产生影响;若要调整考核计划已创建的考核周期的规则,可以到【考核计划建立-考核规则设置】中调整。也可以通过“同步”以调整考核计划中已建的考核周期的规则

3、 当多个考核计划考核周期引用同一个考核规则,若仅需要调整某一个考核周期的考核规则,可以到【考核计划建立-考核规则设置】中调整当前考核规则属性

4、 当多个考核计划考核周期引用同一个考核规则,若需要将所有已引用当前考核规则的同步调整,可以在【绩效管理-绩效业务-员工考核规则】下调整考核规则,然后通过“同步”功能,同步到相关考核计划周期下

5、 【绩效管理-绩效业务-考核计划建立-考核规则设置】中,修改考核规则,若在当前考核周期下已创建考核指标,不才允许修改评估表单;若当前考核周期下已发送过评分任务,则不允许修改评估流程。

说明:

原设置默认流程是在考核规则设置中设置,补丁升级后,调整到【绩效管理-绩效业务-考核计划建立-考核规则设置-创建评估流程】中设置

员工考核规则中,进行考核规则同步时,若考核计划周期下规则新增评估表区域、新增评估流程,同步时会保留;

员工考核规则中,进行考核规则同步时,若目标考核计划周期下已经存在考核指标、已经发送评分流程,则不允许进行同步

若要使用此功能,需要先进行授权才可以正常使用

1.1.2 绩效指标分解

应用场景:企业绩效考核中,经营目标自上向下逐级分解,产生员工考核目标,过程中及时更新完成进度,动态查看关联指标完成情况

 应用步骤:

1、 指标填报页面样式进行优化

2、 【绩效工作台-我的绩效-我的目标】中,已下达状态的指标,可以进行“指标分解”

3、 指标分解时,选择指标承接人,进行分解指标

4、 支持向上关联、向下关联指标

5、 【绩效工作台-团队绩效-团队目标】中,已下达状态的指标,可以进行“指标分解”

说明:

若要使用此功能,需要先进行授权才可以正常使用

此功能绩效go暂不支持

指标填报页面,指标属性卡片上显示字段是按考核规则设置的顺序显示

支持相同考核计划下评估对象之间的指标分解

若评估对象已完成指标下达,则不允许再给其分解指标

1.1.3 指标进度更新

应用场景:企业绩效考核中,经营目标自上向下逐级分解,产生员工考核目标,过程中及时更新完成进度,动态查看关联指标完成情况。

 应用步骤:

1、 【绩效工作台-我的绩效-我的目标】中,已下达状态的指标,可以进行“进度更新”

2、 进度更新时,输入实际完成值、实际完成进度、完成状态

3、 支持多次更新进度

4、 【绩效工作台-团队绩效-团队目标】中,已下达状态的指标,可以查看进度完成情况

说明:

若要使用此功能,需要先进行授权才可以正常使用

此功能绩效go暂不支持

1.1.3.1 按自定义考核关系进行考核评分

应用场景:企业在进行绩效考核过程中,有些员工与考核评价人非行政的上下级关系,而是按其他汇报关系(例如XX项目负责人)来开展评价

应用步骤:

1、 在[绩效管理-绩效业务设置-考核关系类型设置]下,定义考核关系类型,可以按实际开展的项目或者考核责任关系来维护数据

2、 在[绩效管理-考核业务-员工考核规则]下:

ü 设置评估流程,处理人关系选择“考核关系”

ü 处理人下选择具体的考核关系类型

ü 完成流程配置

3、 在[绩效管理-考核业务-员工考核计划建立]下:

ü 评估流程设置中,设置考核关系

ü 按考核关系类型导入评估对象对应的考核责任人

4、 发送评分任务后,系统会按评估流程设置的考核关系属性,发送给对应的考核关系责任人处理评分

说明:

ü 如果评估对象已经启动评分,则不允许维护该评估对象的考核关系评价人

1.1.4 后备人才盘点

应用场景:企业通过绩效考核,对员工的工作业绩及能力潜质等各方面能力进行排名、等级分布,进而进行人才能力盘点,便于员工晋升、人才选拔等工作的开展

应用步骤:

1、 【绩效管理-考核结果-后备人才盘点】中,按向导设置盘点规则、盘点人员范围、盘点显示内容、查看盘点结果 

2、 盘点规则设置,支持获取盘点对象的某考核周期、考核模式下的考核结果,并按等级、分布百分比例进行设置

3、 盘点对象目前只支持对员工主任职考核结果进行盘点

4、 查看盘点结果支持查看员工关键信息

说明:

若要使用此功能,需要先进行授权才可以正常使用

1.1.5 绩效面谈

应用场景:企业绩效考核结束后,员工及上级对考核结果进行绩效面谈。

 应用步骤:

1、 【绩效工作台-团队绩效-绩效面谈】中,可以发起面谈,录入面谈时间、地点等,系统发送信息通知面谈对象

2、 填写面谈记录表,包括工作成功、存在问题、改进建议等

3、 支持绩效面谈套打

说明:

若要使用此功能,需要先进行授权才可以正常使用

1.1.6 个人目标明细表

应用场景:在进行目标填报过程中,及时查看员工填报目标明细,包含各种状态目标的查看

应用步骤:

1、 【绩效管理-绩效报表-个人目标明细表】中,支持按考核计划、考核周期、目标状态等进行数据过滤

2、 支持导出

说明:

若要使用此功能,需要先进行授权才可以正常使用

1.1.7 功能优化

以下功能进行了优化:

1. 增加绩效结果修订记录功能

2. 绩效结果修订发送通知

3. 定量指标在未审核实际完成值之前,允许修改评分公式

4. 考核计划执行-未发送:增加查看评分表

5. 绩效工作台,填报指标页面,添加指标,需要控制“引用绩效指标库”的选项是否显示

6. 绩效工作台-绩效已办-我已处理的评分,增加导出功能

7. 考核计划建立了-评估流程设置-设置考核关系:优化导入功能

8. 考核计划建立了-评估对象设置:优化导入功能

9. 绩效工作台-绩效已办-我已处理的评分,增加过滤条件

10. 目标评分时绩效等级后边隐藏分数

11. 绩效工作台-绩效已办中,增加我已填报的目标

12. 目标导出需要把考核规则所有字段都导出

13. 考核计划执行-未发送:目标导出优化

14. 考核规则流程节点设置属性不打分,则整体评价的总分框不显示

15. 绩效结果修订导入,下载模板时携带数据导出,调整后再导入系统

16. HR重置流程,给被重置的考核对象和考核人发送。

17. 信息通知模板预置优化

18. 考核规则员工属性,增加职务

19. 评估表指标排序

20. 考核计划统一下达指标,只给指标填报人发送信息通知

21. 考核计划执行-正态分布,支持跨页全选

22. 目标评分概览页面交互优化

23. 绩效考核规则中,评估表单区域内容,增加“实际完成时间”“实际完成情况说明”

24. 引用指标、复制指标的规则:引用指标:需要记录指标的关联关系,引用过来后,指标编码、名称、指标描述不允许修改,其他字段内容允许修改,标识为同一指标

25. 复制指标:复制过来随便修改,不记录关联关系

26. 绩效工作台-绩效已办-我已处理的评分,增加导出功能

27. 绩效工作台-绩效已办-我已处理的评分,增加过滤条件

28. 目标评分页面,整体评价的等级选项,视图增加参数,隐藏等级后边的具体分数

29. 考核计划执行-未下达-上级未下达:增加目标导出,包含已下达、未下达指标,按对应考核规则设置的字段全部导出

30. 考核计划执行-未发送:目标导出功能,优化为按对应考核规则设置的字段全部导出

31. 指标填报打回的通知模板,支持邮件提醒

解决以下程序错误:

1. 员工目标评分页面,附件上传之后,附件数量未实时刷新,显示数量不对。

2. 员工目标评分页面,在打分时上传附件后,本人无法删除自己上传的附件

3. 员工自助-绩效工作台-我已处理的评分:把本人的评分撤回之后,考核计划执行查看当前处理人仍是撤回之前的,查看评估表页面评分是可以编辑的

4. 打分人在团队评分页面提交最后一个人的打分后,跳转列表的页面不正常

5. 手工录入绩效考核卡,录入分数填写之后自动变空白


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